Qual transformação você não pode mais adiar?

Galba Junior é especialista em comércio digital, liderança comercial e crescimento na América Latina. É cofundador da Corebiz e participou da construção da operação da empresa no México. Sua trajetória reúne estratégia, tecnologia, operação, vendas, formação de equipes e produção de conteúdo aplicado ao mercado digital.

Sua experiência profissional abrange mais de 20 países e mais de 300 projetos. A atuação percorre diferentes etapas do comércio digital: diagnóstico, estratégia, escolha e migração de plataformas, desenho operacional, crescimento comercial, marketplaces, retail media, aplicativos e desenvolvimento de equipes.

A experiência se estende por mais de 20 países, com forte presença na América Latina. Essa vivência internacional permite combinar repertório global com as particularidades comerciais, culturais e operacionais de cada mercado, especialmente em iniciativas que precisam crescer ou integrar operações na região.

São mais de 300 projetos relacionados a estratégia, implementação e evolução do comércio digital. O repertório inclui operações B2C e B2B, marketplaces, retail media, aplicativos, novos canais, migrações de plataforma e iniciativas de crescimento. Detalhes são apresentados apenas quando há informação pública ou autorização para divulgação.

A experiência confirmada inclui iniciativas com empresas como Mondelez, Walmart, H&M, Adidas, Visa, Natura, Hugo Boss e Makro. Os projetos envolveram diferentes desafios de comércio digital, estratégia, tecnologia e crescimento. Cases e nomes são comunicados com base em informações confirmadas e respeitando limites de confidencialidade.

A atuação inclui operações B2C, voltadas ao consumidor final, e projetos B2B, nos quais jornada comercial, catálogo, preço, crédito, integração e relacionamento exigem desenhos específicos. Essa combinação ajuda empresas a evitar soluções genéricas e construir modelos adequados ao cliente, ao canal e à complexidade de cada negócio.

O trabalho ajuda a empresa a entender o problema, avaliar a maturidade da operação, priorizar oportunidades e transformar decisões em um plano executável. O apoio pode assumir a forma de consultoria, acompanhamento de projeto, capacitação ou palestra, sempre partindo do contexto, do resultado esperado e das restrições reais da organização.

A consultoria pode incluir diagnóstico de maturidade, definição de estratégia, priorização de iniciativas, construção de roadmap, avaliação de riscos e apoio a decisões críticas. O escopo é adaptado ao desafio da empresa e pode conectar visão de negócio, tecnologia, operação, experiência do cliente e crescimento comercial.

O trabalho começa pela oportunidade e pelo resultado de negócio. A partir disso, são organizados requisitos, prioridades, modelo operacional, tecnologia, responsáveis, riscos e etapas de execução. O objetivo é criar clareza para que liderança, times internos e parceiros avancem sobre o mesmo plano.

Sim. O roadmap é construído para conectar objetivos, iniciativas, dependências, recursos e critérios de sucesso. Mais do que uma lista de entregas, ele funciona como instrumento de decisão: mostra o que deve acontecer primeiro, quais riscos precisam ser tratados e como cada etapa contribui para o resultado esperado.

Os treinamentos abordam estratégia de comércio digital, diagnóstico de oportunidades, construção de propostas, abordagem técnica, roadmaps, crescimento e novas transformações do setor. O conteúdo pode ser desenhado para lideranças, times comerciais, especialistas ou equipes multidisciplinares, com exercícios e casos próximos da realidade da organização.

A capacitação parte das decisões e dos desafios que a equipe enfrenta. Conceitos, frameworks, casos e exercícios são combinados para transformar conhecimento em aplicação prática. A jornada pode apoiar tanto a formação de repertório quanto o alinhamento entre áreas e a evolução de uma iniciativa específica.

Sim. Público, maturidade, setor, objetivos e contexto são considerados antes da definição do conteúdo. Essa adaptação permite escolher a profundidade adequada, trabalhar exemplos relevantes e organizar atividades que façam sentido para lideranças, equipes comerciais, especialistas ou grupos multidisciplinares.

Sim. As palestras atendem eventos corporativos, encontros de liderança, conferências e programas de desenvolvimento. O formato pode ser inspiracional ou avançado, sempre conectado ao perfil da audiência e ao tipo de conversa que a organização deseja provocar depois do encontro.

Os temas incluem futuro do comércio, inteligência artificial, novas interfaces, agentic commerce, optichannel, comércio B2B, crescimento na América Latina e transformação de organizações digitais. A narrativa pode combinar tendências, experiência prática, exemplos de mercado e implicações concretas para líderes e equipes.

Sim. Conteúdos e conversas profissionais podem ser conduzidos em português, espanhol e inglês. Essa capacidade é especialmente útil para eventos e equipes que reúnem participantes de diferentes países ou que precisam discutir comércio digital em um contexto latino-americano e global.

Artigos, análises e participações públicas estão reunidos na área de conteúdos deste site. Antes de solicitar qualquer cadastro, o site também apresenta links para textos já publicados sobre comércio digital, inteligência artificial, novas interfaces, experiência do cliente, B2B, CRM e crescimento.

Os textos abordam mudanças que afetam a estratégia e a execução do comércio digital. Entre os temas estão inteligência artificial, agentic commerce, optichannel, novas interfaces, B2B, CRM, jornada do consumidor, plataformas e crescimento de operações na América Latina.

Na experiência de chat, selecione “Quero acompanhar seus conteúdos”. Primeiro, você poderá consultar uma lista de textos já publicados. Depois, se quiser receber os próximos materiais, informe seu e-mail e confirme expressamente o interesse na inscrição. O cadastro não é exigido para acessar os links disponíveis.

Para conversar sobre consultoria, projetos, treinamentos ou palestras, use o fluxo inicial desta página. Depois de entender seu contexto, o site prepara uma mensagem e direciona a conversa para o WhatsApp no número +55 11 99656-3715.