4 módulos ao vivo + Board Challenge
Digital Commerce Programme
Formação executiva para liderar o comércio digital como um sistema de criação de valor.
Aprenda a interpretar o contexto, diagnosticar oportunidades, estruturar decisões, avaliar arquiteturas, construir roadmaps e defender investimentos de comércio digital diante da liderança.
Primeira turma prevista para Outubro de 2026.
Mais de 8 horas de aulas ao vivo
Estudo de caso executivo e avaliação aplicada
Acesso ao conteúdo durante 12 meses
Sobre o programa
Aprenda a liderar decisões complexas de comércio digital
O Digital Commerce Programme é uma formação executiva para profissionais que precisam conectar estratégia, negócio, tecnologia e operação.
O programa parte de uma premissa central: comércio digital não é apenas ecommerce. É um sistema de valor formado por canais, dados, plataformas, pagamentos, logística, marketing, clientes, parceiros e modelos de monetização.
Durante o programa, você aprenderá a interpretar o contexto da empresa, identificar problemas que realmente limitam o crescimento, avaliar maturidade, estruturar propostas defensáveis e transformar múltiplas iniciativas em um roadmap executável.
O conteúdo combina conceitos, frameworks, casos empresariais, exercícios colaborativos, ferramentas de diagnóstico e uma avaliação final baseada em decisões executivas.
APRENDA DIRETAMENTE COM GALBA JUNIOR
Todas as aulas ao vivo são ministradas diretamente por Galba Junior.
Galba conduz pessoalmente os quatro módulos, os exercícios e o Board Challenge. A experiência não é delegada a professores convidados ou aulas terceirizadas.
- Mais de uma década liderando iniciativas de comércio digital.
- Atuação profissional em mais de 20 países.
- Participação em mais de 300 projetos de comércio digital.
- Cofundador da Corebiz, adquirida pelo grupo WPP em 2022.
Experiência aplicada em projetos e iniciativas para marcas como
CAPACIDADES
O que você será capaz de fazer
Interpretar comércio digital como um sistema de criação e captura de valor.
Avaliar maturidade digital, CAC, LTV, conversão, recompra, churn e impacto no P&L.
Mapear clientes, parceiros, plataformas, dados, dependências e fluxos de valor.
Aplicar frameworks de diagnóstico e priorização.
Transformar demandas técnicas em problemas de negócio.
Construir business cases e propostas executivamente defensáveis.
Avaliar arquitetura, dependências e riscos técnicos.
Construir roadmaps com prioridades, governança e critérios de sucesso.
Preparar recomendações para CFO, COO, CIO, CMO, CEO e conselho.
Entender como AI-mediated discovery, zero-click marketing e Agentic Commerce impactam o futuro do comércio.
ESTRUTURA
Quatro módulos de conteúdo. Um desafio executivo final.
01
Estratégia e sistema de valor
Da visão de canal para uma visão sistêmica do negócio.
- ecommerce e digital commerce
- criação e captura de valor
- papel do executivo como orquestrador
- CAC, LTV e unit economics
- comportamento do consumidor
- ecossistemas
- AI-mediated discovery
- Agentic Commerce
02
Diagnóstico, stakeholders e oferta
O diagnóstico deve preceder a prescrição.
- Matriz de Diagnóstico
- maturidade digital
- canal, tráfego, conversão e retenção
- stakeholder mapping
- Economic Buyer e Champion
- MEDDPICC
- business case
- ROI e payback
03
Arquitetura, tecnologia e governança
Como transformar uma decisão estratégica em um sistema executável.
Preparar executivos para fazer as perguntas corretas e tomar melhores decisões.
- componentes de comércio digital
- catálogo, busca e PDP
- carrinho, checkout e promoções
- pagamentos
- dados e integrações
- Discovery e Technical Assessment
- RACI e RAID
- riscos
04
Roadmap, priorização e hunting
Da leitura do contexto à execução e crescimento.
- roadmap
- priorização
- dependências
- plano 30/60/90
- inteligência competitiva
- benchmarks
- plataformas e ecossistemas
- propostas enterprise
BOARD CHALLENGE
Board Challenge — avaliação executiva final
Um caso empresarial onde o participante transforma conhecimento em uma recomendação executiva.
A aplicação prática dos conceitos aprendidos.- interpretar dados
- analisar maturidade
- avaliar unit economics
- construir roadmap
- analisar riscos
- defender decisões diante da liderança
METODOLOGIA
Como o programa funciona
Conteúdo executivo
Conceitos e estruturas para interpretar comércio digital, tecnologia, crescimento e transformação.
Frameworks aplicáveis
Modelos práticos para diagnóstico, priorização, arquitetura e decisão.
Casos reais
Exemplos empresariais e situações reais de mercado.
Exercícios colaborativos
Aplicação dos frameworks em situações práticas.
Materiais complementares
Templates, referências, leituras e ferramentas.
Board Challenge
Transformação do conhecimento em uma recomendação executiva.
ENTREGÁVEIS
Ao final, você terá construído
- diagnóstico inicial de maturidade digital
- mapa do ecossistema
- análise de gaps e riscos
- matriz de diagnóstico
- mapa de stakeholders
- tese de criação e captura de valor
- modelo inicial de business case
- arquitetura de proposta executiva
- roadmap priorizado
- plano 30/60/90
- defesa executiva
PÚBLICO
Para quem é
Não é um curso introdutório de operação de loja virtual.
FORMATOS
Escolha seu formato
O programa completo é a experiência recomendada. Módulos individuais e turmas corporativas atendem necessidades específicas.
O Board Challenge não é oferecido como produto independente.
Aplicar para a próxima turmaPerguntas frequentes
O programa é online ou presencial?
O programa é 100% remoto, com encontros ao vivo e materiais disponíveis durante o período de acesso contratado.
Quanto tempo dura?
O programa possui quatro módulos ao vivo, com mais de oito horas de conteúdo, materiais complementares e Board Challenge.
Quem ministra as aulas?
Todas as aulas ao vivo são ministradas diretamente por Galba Junior, que também conduz os exercícios e o Board Challenge.
É indicado para iniciantes?
Não exige conhecimento técnico ou programação, mas é direcionado a profissionais envolvidos em decisões de comércio digital, tecnologia, crescimento ou transformação. Para entender seu nível atual antes de participar, recomendamos realizar a Avaliação Executiva de Comércio Digital.
Quanto custa o curso?
Para a próxima turma, com início previsto para janeiro, o investimento estimado é de R$ 3.085.
Quais são os requisitos de idioma?
Em 2026, teremos turmas em português e espanhol. É fundamental dominar pelo menos um desses idiomas e ter uma boa base de inglês, pois parte das referências e terminologias do programa utiliza esse idioma. Todo o conteúdo do curso estará disponível em inglês, e uma turma ministrada integralmente em inglês está prevista para 2027.
O conteúdo aborda inteligência artificial?
Sim. O programa aborda AI-mediated discovery, zero-click marketing, dados para agentes, comércio preditivo e Agentic Commerce.
O programa cobre B2B e B2C?
Sim. Os frameworks são aplicáveis aos diferentes modelos de comércio digital.
Como funciona o Board Challenge?
O participante recebe um caso empresarial e precisa construir uma recomendação executiva considerando dados, roadmap, riscos e defesa perante stakeholders.